有些股票長(zhǎng)時(shí)期在一個(gè)平臺(tái)或一個(gè)箱體內(nèi)盤整。但是，有一天在大勢(shì)放量下跌，個(gè)股紛紛翻綠，市場(chǎng)一片慘淡之時(shí)，該股卻逆勢(shì)飄紅，放量上攻，造成了“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”的市場(chǎng)效果。這時(shí)候，許多投資者會(huì)認(rèn)為，該股敢逆勢(shì)而為，一定是有潛在的利好待公布，或者有大量新資金入駐其中，于是大膽跟進(jìn)，誰(shuí)料該股往往只有一兩天的行情，隨后反而加速下跌，使許多在放量上攻那天跟進(jìn)的投資者被套牢。

　　以ST南洋為例。該股1997年7月開始，從6元多一直炒到16元以上。11月28日，該股每10股送、轉(zhuǎn)5股，除權(quán)后該股一直沒(méi)有什么表現(xiàn)。到1998年4月8日，該股成交量從以往的二三百萬(wàn)股，放大到1300多萬(wàn)股。4月9日、10日，深市見(jiàn)頂回調(diào)，大多數(shù)股票大幅下跌，但該股逆市上揚(yáng)，成交量居高不下，吸引許多短線炒手追漲。但4月14日后，該股卻縮量下跌，而且一波比一波跌得狠，一直在下降通道中運(yùn)行。到1998年8月31日，整整跌了4個(gè)多月，股價(jià)從除權(quán)后的10.50元左右一直跌到4.80元，跌得慘不忍睹，使許多追漲的人深度套牢。大家擁有一款優(yōu)秀的股票分析軟件是非常中間的。

　　顯然該股的主力利用了人們反向操作的心理，在大勢(shì)下跌時(shí)逆勢(shì)而為，吸引市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，然后在拉抬之中達(dá)到出貨的目的。在這種情況下，主力常常是孤注一擲，拼死一搏，設(shè)下陷阱，而許多短線炒手正好也想孤注一擲，舍命追高，正好符合了主力的心愿。老實(shí)說(shuō)，這種陷阱很容易使那些頗有短線炒作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人上當(dāng)受騙。

　　主力在吸籌的時(shí)候，成交量不要太大，只要有耐心，在底部多盤整一段時(shí)間就行。主力要出貨的時(shí)候，由于手中籌碼太多，總是想方設(shè)法，設(shè)置成交量的陷阱。因此，我們?cè)谘芯苛績(jī)r(jià)關(guān)系時(shí)，應(yīng)全面考察一只股票長(zhǎng)時(shí)間(半年或一年以上)的運(yùn)行軌跡，了解它所處的價(jià)位和它的業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，摸清主力的活動(dòng)跡象及其規(guī)律，以避免在主力放量出貨時(shí)盲目跟進(jìn)。